1月4日、Shandong Kaitai Groupは2024 -年の終了概要と称賛会議を開催しました。この会議で、グループは過去をレビューして要約し、将来の計画と展望を作り、目標を明確にし、チームの強さを回復し、共同でエンタープライズのグローバルブランドの開発への道を築きました。
ブレークスルー2024
2024年、カイタイは、才能の栽培など、さまざまな側面で着実に進歩しました。スチールショットそしてスチールグリット生産、国際化ショットブラスト機械ブランド、デジタルおよびインテリジェントなイノベーション。そのブランドの利点は徐々に浮上しました。製品は引き続き革新され、品質が着実に向上しました。挑戦的な経済環境で突破して、同社は驚くべきビジネスパフォーマンスを達成しました。
「グローバルメタルサーフェスクリーニング業界でNo.1ブランドになる」という目標に導かれたKaitaiは、新しい国際開発パターンに積極的に統合されています。この目的のために、カイタイは常に、新しい品質生産力の3つの重要な側面、「技術革新、産業開発、才能の栽培」に焦点を当てており、その内部の強さを磨き、開発を求めています。それは正しい開発パスに沿って前進し、独自の繁栄した未来を作り出しています。
ゼネラルマネージャーのWang Ruiguoは、2024年に彼のスピーチで行われた業績を完全に確認しました。彼は、デザインと研究、製造、サービスエクスペリエンス、デジタルアプリケーションなどの側面で、仲間とのギャップを徐々に拡大したことを指摘しました。包括的な利益は、2025年にますます明白になります。
ゼネラルマネージャーのWang Ruiguoスピーチ
2025年、山東kaitaiは勢いに乗って、ブランド構築の道を激しく努力し続けます。 「目的と共同チームワークのユナイテッド」の主なテーマを中心に、会社は次のことを行います。
I.包括的な品質管理：チェーン全体で製品の競争力を高める
2025年、品質管理は、会社のあらゆる面でサービス品質をカバーするための製品 - 中心的なアプローチから拡大する必要があります。顧客を中心とした会社の質の高い文化を構築し、品質と経験を通じてカイタイブランドを確立します。
ii。才能 - 最初の戦略：あらゆる面で会社の組織能力の向上
起業家精神、科学的精神のある技術チーム、起業家精神のあるマーケティングチーム、職人技の精神を持つ熟練したチームを持つ幹部チームを構築します。
iii。デジタルおよびインテリジェントなアプリケーションの強化：会社の競争力を包括的に改善する
デジタルおよびインテリジェントなテクノロジーを使用して、会社の生産能力を武装し、製品の革新に組み込み、デジタルおよびインテリジェントな運用を達成します。これは、同社が中核的な競争力を高め、将来のデジタルエコノミーのニーズに適応するための近道です。
IV。目標の統合 - 指向管理：会社の実行能力を継続的に改善する
組織の実行能力は、会社の戦略的実装能力です。企業の目標を成功させるために、企業のさまざまなリソースを効果的に組織化および統合する必要があります。
1月4日の夕方、カイタイは2025年の春祭り年次総会を開催しました。幹部の代表者と会社の従業員は、才能のショーを享受し、暖かい瞬間を共有し、新年の新しい章に共同で乗り出しました。
現場の雰囲気は非常に暖かく、情熱に満ちていました。 2025年にセールを設定すると、私たちは心と強さを集め、勢いを取り、新しいFutuを作成し続けます